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初创企业现金消耗率与现金跑道计算器
计算当前消耗速度下现金还能支撑多少个月，并根据每月收入和成本增长情况，查看净消耗率、盈亏平衡月份及每月现金变化。
初创企业现金消耗率与现金跑道计算器: 净现金消耗等于成本减去收入：70,000 − 20,000 = 50,000每月，因此按当前速度，600,000可以支撑12个月。加入增长后，每月收入和成本都会相应增加，并从现金中扣除消耗，直到现金用完或收入超过成本；如果收入每月增长5%，成本每月增长1%，现金可支撑时间会延长至12.7个月，因为收入要到大约第33个月才会超过成本。 完全在浏览器中本地运行，文件不会上传到服务器。
- 类别
- 商务与管理工具
- 使用次数
- 在浏览器中
- 费用
- 免费·无需注册
- 可用性
- 可直接使用
完全在浏览器中运行
净现金消耗50,000目前一个月
按当前现金消耗率计算的续航期12个月
按增长率计算的续航期12.7个月
| 月份 | 收入 | 成本 | 现金消耗 | 剩余现金 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 20,000 | 70,000 | 50,000 | 550,000 |
| 2 | 21,000 | 70,700 | 49,700 | 500,300 |
| 3 | 22,050 | 71,407 | 49,357 | 450,943 |
| 4 | 23,153 | 72,121 | 48,969 | 401,974 |
| 5 | 24,310 | 72,842 | 48,532 | 353,442 |
| 6 | 25,526 | 73,571 | 48,045 | 305,397 |
| 7 | 26,802 | 74,306 | 47,504 | 257,893 |
| 8 | 28,142 | 75,049 | 46,907 | 210,985 |
| 9 | 29,549 | 75,800 | 46,251 | 164,734 |
| 10 | 31,027 | 76,558 | 45,531 | 119,203 |
| 11 | 32,578 | 77,324 | 44,746 | 74,457 |
| 12 | 34,207 | 78,097 | 43,890 | 30,567 |
| 13 | 35,917 | 78,878 | 42,961 | -12,393 |
净现金消耗 = 成本 − 收入；现金续航期 = 现金 ÷ 净现金消耗。银行中有600,000现金、每月净现金消耗为50,000时，资金可维持12个月。增长会改变这一结果，但通常不如预期：收入每月增长5%、成本每月增长1%时，续航期也只延长到12.7个月，因为收入要到大约第33个月才会追上成本。融资通常需要六个月或更长时间，因此应在现金续航期所剩不多之前开始。
情景分析
尝试在成本负增长的情况下削减10%的成本，或放缓收入增长，以了解不利情况。较小的月度增长率也会复合增长：每月增长5%，一年后接近80%。
产品的盈亏平衡点
如需计算在给定价格和利润率下覆盖固定成本所需的销售额，请使用盈亏平衡计算器。
使用方法
- 输入银行现金余额、每月收入和每月成本。
- 设置收入和成本每月增长的速度。
- 查看现金跑道、盈亏平衡月份和明细表。
隐私与限制
所有计算都在你的浏览器中完成。
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常见问题
毛消耗和净消耗有什么区别？
毛消耗是每月支出的全部金额；净消耗会扣除收入，也就是实际从银行账户中减少的金额。
初创企业应该准备多长的现金跑道？
许多投资者建议在融资后准备18到24个月的现金跑道，因为完成下一轮融资可能需要六个月或更长时间。
计算中包含税费或一次性成本吗？
只有在你将其计入每月成本时才会包含；大额一次性付款最好先从现金余额中扣除。
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