Организация / Решения
Создатель списка плюсов и минусов с оценкой значимости
Запишите решение, перечислите его плюсы и минусы, а затем оцените значимость каждого пункта от 1 до 5. Посмотрите итоговые значения и узнайте, какая сторона перевешивает. Скопируйте список, чтобы поделиться им. Он сохраняется в вашем браузере.
Создатель списка плюсов и минусов с оценкой значимости: Значения всех плюсов складываются отдельно, как и значения всех минусов. Полоса показывает их соотношение, а разница — какая сторона весит больше. Если плюсы оценены в 4 и 5, а минусы — в 3 и 3, сумма плюсов составит 9, а минусов — 6, поэтому плюсы перевесят минусы на 3. Работает на 100% локально в вашем браузере, файлы на сервер не загружаются.
- Категория
- Инструменты на каждый день
- Запуски
- В вашем браузере
- Стоимость
- Бесплатно · без регистрации
- Доступность
- Готово к использованию
Полностью работает в браузере
Плюсы 9
Минусы 6
Плюсы перевешивают минусы на 3.
Присвойте каждому пункту вес от 1 (незначительный) до 5 (решающий); итоговые значения складывают веса всех пунктов с каждой стороны. Оценка помогает обдумать решение, но не выносит вердикт: один решающий пункт может перевесить множество мелких. Список сохраняется в этом браузере.
Метод Франклина
В письме Джозефу Пристли Франклин разделил лист на два столбца — «за» и «против», записывал аргументы в течение нескольких дней, а затем вычёркивал аргумент «за» и аргумент «против» равного веса или один сильный аргумент «за» против двух менее значимых аргументов «против», пока не становилось понятно, куда склоняется чаша весов.
Когда лучше использовать матрицу
Если вариантов больше двух, их сравнение по одним и тем же критериям с помощью взвешенной матрицы решений будет более объективным.
Как пользоваться
- Запишите решение вверху.
- Добавьте плюсы и минусы и оцените каждый от 1 до 5.
- Посмотрите баланс и скопируйте список.
Конфиденциальность и ограничения
Список сохраняется только в этом браузере.
Похожие инструменты
Часто задаваемые вопросы
Зачем оценивать пункты по значимости?
Десять небольших преимуществ могут быть менее важны, чем один серьёзный недостаток. Оценка значимости позволяет решающему фактору повлиять на результат сильнее.
Кто сделал списки плюсов и минусов известными?
Бенджамин Франклин описал этот метод в письме 1772 года: он вычёркивал плюсы и минусы с одинаковым весом, пока баланс не становился очевидным.
Что делать, если результат кажется неправильным?
Это полезная информация: обычно причина в пропущенном пункте или неверно указанной значимости.
Бесплатный инструмент · запусков: в вашем браузере · аккаунт не нужен