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損益分岐点計算ツール
固定費と変動費をカバーするために必要な販売個数と売上高を見積もります。
損益分岐点計算ツール: 指定した固定費をカバーするために必要な販売個数を見積もります。販売単価と1単位あたりの変動費を入力すると、1件の販売による限界利益、必要な最小販売個数、その個数に達したときの売上高を確認できます。 サーバーへのファイルアップロードは一切なく、100%ブラウザ内でローカル実行します。
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- ブラウザ内で
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- 無料 · 登録不要
- 提供状況
- すぐに使えます
損益分岐点の販売個数
500
- 損益分岐点の売上高
- $25,000.00
- 1単位あたりの限界利益
- $20.00
損益分岐点の販売個数 = 固定費 ÷ (販売単価 − 変動費)- 販売数量が変わっても、販売単価と変動費は一定です。
- 一部の単位では残りの費用をカバーできないため、販売個数は切り上げます。
計算式と計算例
損益分岐点の販売個数 = 固定費 ÷ (販売単価 − 変動費)
サンプル値を使った計算例です：
| 入力 | |
|---|---|
| 固定費 | $10,000.00 |
| 1単位あたりの販売単価 | $50.00 |
| 変動費 | $30.00 |
| 結果 | |
|---|---|
| 損益分岐点の販売個数 | 500 |
| 損益分岐点の売上高 | $25,000.00 |
| 1単位あたりの限界利益 | $20.00 |
限界利益と計算例
1単位あたりの限界利益 = 販売価格 − 1単位あたりの変動費です。損益分岐点の単位数 = 固定費 ÷ 限界利益で、切り上げます。その数量での収益 = 単位数（整数）×販売価格です。固定費が10,000、価格が50、変動費が30の場合、限界利益は20です。10,000 ÷ 20 = 500単位、500 × 50 = 25,000の収益となります。
米国中小企業庁は、この単一製品の損益分岐点の関係（https://legacy.sba.gov/business-guide/plan-your-business/calculate-your-startup-costs/break-even-point）を示し、固定費と生産量に応じて変化する費用を区別しています。ここで単位数を整数に切り上げるため、表示される収益が数学上の正確な損益分岐点をわずかに上回る場合があります。
費用の対象期間を選ぶ
固定費の合計を分析したい期間に合わせてください。月額家賃は月次モデルに含め、年間契約には適切な按分額を使用します。変動費の入力には、期間全体の変動費合計ではなく、1単位あたりの金額を入力してください。
この推定では、すべての単位が入力した価格で売れ、入力した変動費がかかるものとします。数量割引、時間外労働、追加の施設費、売れ残り在庫によって、この関係は変わる可能性があります。固定費が0で限界利益が正の場合、単位数は0になりますが、その他の費用がないことを意味するわけではありません。
使い方
- 同じ範囲と報告期間を対象とする値を入力します。
- 計算に金額を含める場合は、表示通貨を選択します。
- 計算後、結果の横に表示される計算式と前提条件を確認します。
プライバシーと制限事項
すべての値と計算結果はブラウザ内に保存されます。これは計画用のツールであり、会計、税務、法律、投資に関する助言ではありません。重要な判断については、利用中のシステムと適切な専門家に確認してください。
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よくある質問
損益分岐点の販売個数はなぜ切り上げられるのですか？
固定費をすべてカバーするには、完全な単位で十分な個数を販売する必要があります。固定費が10,001で、1単位あたりの限界利益が20の場合、正確な商は500.05単位なので、このツールは501を返します。切り捨てると、固定費の一部が未回収のままになります。
変動費が販売単価と同じ場合はどうなりますか？
この場合、1件の販売による固定費への貢献はゼロになるため、このモデルでは有限の損益分岐点販売個数を求められません。変動費が販売単価を上回る場合も、販売を増やすほど不足額が増え、固定費をカバーできないため受け付けられません。
価格の異なる商品を組み合わせて計算できますか？
入力項目は、1つの商品、または適切な平均限界利益で表した一定の販売構成を前提としています。販売構成を変えると結果も変わります。商品ごとに計算するか、このツールに代表的な単価と費用を入力する前に、ツール外で加重平均の限界利益を見積もってください。
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