{"{0} ({1})":"{0} ({1})","{0} days {1} h":"{0} дн. {1} ч","{0} h {1} min":"{0} ч {1} мин","{0} min {1} s":"{0} мин {1} с","{0} months":"{0} мес.","{0} s":"{0} с","3 or more is the usual target":"Обычно целевое значение — 3 или больше","40 or more: healthy":"40 или больше: хороший показатель","A day":"День","a month":"месяц","A month":"Месяц","a month now":"сейчас — месяц","A week":"Неделя","A year":"Год","already profitable":"уже приносит прибыль","Availability":"Доступность","Availability (%)":"Доступность (%)","Availability to downtime":"Доступность и время простоя","average lifetime {0} months":"средний срок жизни — {0} мес.","Average revenue per account":"Средняя выручка на аккаунт","Average revenue per account a month":"Средняя выручка на аккаунт в месяц","below 40":"меньше 40","Billed":"Оплата","Billing of {0}":"Оплата тарифа {0}","break-even in month {0}":"выход на безубыточность в месяце {0}","Burn":"Расходование средств","Burn rate and runway calculator":"Калькулятор темпа расходов и запаса средств","CAC payback":"Окупаемость CAC","Cash in the bank":"Деньги на счёте","Cash lasts {0}+ months":"Денег хватит более чем на {0} мес.","Cash left":"Оставшиеся деньги","Churned MRR (cancellations)":"Отток MRR (отмены подписки)","Contraction MRR (downgrades)":"Снижение MRR (переход на более дешёвый тариф)","Copy as a table":"Скопировать как таблицу","Cost growth a month (%)":"Рост расходов в месяц (%)","Costs":"Расходы","Customer acquisition cost":"Стоимость привлечения клиента","Customer lifetime value (LTV)":"Пожизненная ценность клиента (LTV)","Customers":"Клиенты","Customers on {0}":"Клиенты на тарифе {0}","Direction":"Направление","Downtime (minutes)":"Время простоя (минуты)","Downtime a month":"Простой в месяц","Downtime to availability":"Время простоя и доступность","Each extra nine cuts allowed downtime tenfold: 99.9% (three nines) allows 43.8 minutes a month and 8.77 hours a year, and 99.99% only 4.4 minutes a month. Months here average 30.44 days. Services that depend on each other multiply their availabilities: two 99.9% services in a chain give 99.8%. Check how your provider's SLA counts downtime: many exclude planned maintenance and short blips.":"Каждая дополнительная девятка уменьшает допустимое время простоя в 10 раз: 99.9% (три девятки) допускает 43.8 минуты в месяц и 8.77 часа в год, а при 99.99% — только 4.4 минуты в месяц. Здесь средняя продолжительность месяца составляет 30.44 дня. Доступности зависимых друг от друга сервисов перемножаются: два сервиса с доступностью 99.9% в одной цепочке дают 99.8%. Проверьте, как SLA вашего провайдера учитывает простой: многие исключают плановые работы и кратковременные сбои.","End MRR = start + new + expansion − contraction − churn. Net revenue retention leaves out new customers: above 100% means existing customers grew on their own. Gross retention counts only losses, so it can never be above 100%. A quick ratio above 4 is often called efficient growth.":"Конечный MRR = начальный MRR + новые продажи + расширение − сокращение − отток. Чистое удержание выручки не учитывает новых клиентов: значение выше 100% означает, что существующие клиенты сами увеличили объём покупок. Валовое удержание учитывает только потери, поэтому не может быть выше 100%. Quick ratio выше 4 часто называют эффективным ростом.","Enter a starting MRR above zero and movements of zero or more.":"Введите начальный MRR больше нуля и значения изменений не меньше нуля.","Enter an availability from 0 to 100%.":"Введите доступность от 0 до 100%.","Enter cash, revenue, and costs of zero or more.":"Введите значения денежных средств, выручки и расходов не меньше нуля.","Enter revenue per account and margin above zero, and churn and acquisition cost of zero or more.":"Введите выручку на аккаунт и маржу больше нуля, а также отток и стоимость привлечения не меньше нуля.","Enter the downtime in minutes.":"Введите время простоя в минутах.","Expansion MRR (upgrades)":"Расширение MRR (переход на более дорогой тариф)","Gross margin (%)":"Валовая маржа (%)","Gross revenue retention":"Валовое удержание выручки","growth MRR ÷ lost MRR":"рост MRR ÷ потерянный MRR","Lifetime value per customer (LTV)":"Пожизненная ценность клиента (LTV)","LTV ÷ CAC":"LTV ÷ CAC","LTV = monthly revenue per account × gross margin ÷ monthly churn: at 100 a month, 80% margin, and 2% churn, a customer is worth 4,000 in gross profit over an average 50 months. CAC payback is acquisition cost ÷ monthly gross profit per customer, here 15 months. The Rule of 40 adds growth and profit margin. The reference points are common rules of thumb from SaaS investors, not standards.":"LTV = ежемесячная выручка на аккаунт × валовая маржа ÷ ежемесячный отток: при выручке 100 в месяц, марже 80% и оттоке 2% клиент приносит 4,000 валовой прибыли в среднем за 50 месяцев. Окупаемость CAC = стоимость привлечения ÷ ежемесячная валовая прибыль на клиента; в данном случае — 15 месяцев. Правило 40 складывает темп роста и маржу прибыли. Эти ориентиры — распространённые практические правила среди инвесторов SaaS, а не стандарты.","Month":"Месяц","Monthly":"Ежемесячно","Monthly costs":"Ежемесячные расходы","Monthly customer churn (%)":"Ежемесячный отток клиентов (%)","Monthly revenue":"Ежемесячная выручка","MRR at the end of the month":"MRR в конце месяца","MRR at the start of the month":"MRR в начале месяца","MRR calculator":"Калькулятор MRR","MRR, monthly recurring revenue, counts every subscription at its monthly value: yearly plans count as a twelfth of their price, and one-off fees, set-up charges, and usage overages are left out. ARR is 12 × MRR. The plans are saved in this browser.":"MRR, или ежемесячная регулярная выручка, учитывает каждую подписку по её месячной стоимости: годовые тарифы считаются как одна двенадцатая их цены, а разовые платежи, плата за настройку и сверхнормативное использование не учитываются. ARR = 12 × MRR. Тарифы сохраняются в этом браузере.","Net burn":"Чистое расходование средств","Net burn is costs minus revenue; runway is cash divided by net burn. With 600,000 in the bank and a net burn of 50,000 a month, money lasts 12 months. Growth changes that, though often less than hoped: revenue growing 5% a month while costs grow 1% stretches it only to 12.7 months, since revenue would not catch up with costs until about month 33. Fundraising usually takes six months or more, so start well before the runway gets short.":"Чистое расходование средств — это расходы минус выручка; запас средств рассчитывается как деньги, делённые на чистое расходование. При 600,000 на счёте и чистом расходовании 50,000 в месяц денег хватит на 12 месяцев. Рост меняет этот срок, хотя часто меньше ожидаемого: если выручка растёт на 5% в месяц, а расходы — на 1%, срок увеличится только до 12.7 месяца, поскольку выручка сравняется с расходами лишь примерно в 33-м месяце. Привлечение инвестиций обычно занимает шесть месяцев или больше, поэтому начинайте задолго до того, как запас средств станет небольшим.","Net revenue retention":"Чистое удержание выручки","New MRR from new customers":"Новый MRR от новых клиентов","of gross margin to earn back acquisition cost":"валовой маржи для окупаемости стоимости привлечения","Over a month":"За месяц","Over a week":"За неделю","Over a year":"За год","Paying customers":"Платящие клиенты","Plan":"Тариф","Plan {0}":"Тариф {0}","Plan {0} name":"Название тарифа {0}","Price":"Цена","Price of {0}":"Цена тарифа {0}","Pro":"Pro","Pro yearly":"Pro на год","Profit margin (%), negative for a loss":"Маржа прибыли (%), отрицательное значение — убыток","Quick ratio":"Quick ratio","Remove":"Удалить","Remove {0}":"Удалить {0}","Revenue":"Выручка","Revenue growth a month (%)":"Рост выручки в месяц (%)","Revenue growth, year over year (%)":"Рост выручки год к году (%)","Rule of 40":"Правило 40","Runway at today's burn":"Запас средств при сегодняшнем темпе расходов","Runway with the growth rates":"Запас средств с учётом темпов роста","SaaS metrics calculator":"Калькулятор метрик SaaS","Starter":"Starter","This month's movement":"Изменение за этот месяц","Unlimited":"Без ограничений","Uptime and SLA calculator":"Калькулятор доступности и SLA","Yearly":"Ежегодно"}