{"{0} ({1})":"{0} ({1})","{0} days {1} h":"{0}일 {1}시간","{0} h {1} min":"{0}시간 {1}분","{0} min {1} s":"{0}분 {1}초","{0} months":"{0}개월","{0} s":"{0}초","3 or more is the usual target":"보통 목표는 3 이상입니다","40 or more: healthy":"40 이상: 양호","A day":"하루","a month":"한 달","A month":"한 달","a month now":"현재 한 달","A week":"일주일","A year":"1년","already profitable":"이미 수익이 발생합니다","Availability":"가동률","Availability (%)":"가동률 (%)","Availability to downtime":"가동률별 중단 시간","average lifetime {0} months":"평균 수명 {0}개월","Average revenue per account":"계정당 평균 매출","Average revenue per account a month":"월간 계정당 평균 매출","below 40":"40 미만","Billed":"청구 금액","Billing of {0}":"{0}의 청구 금액","break-even in month {0}":"{0}개월 차에 손익분기점 도달","Burn":"소진액","Burn rate and runway calculator":"소진율 및 운영 가능 기간 계산기","CAC payback":"CAC 회수 기간","Cash in the bank":"은행 잔고","Cash lasts {0}+ months":"현금이 {0}개월 이상 유지됩니다","Cash left":"남은 현금","Churned MRR (cancellations)":"이탈 MRR (해지)","Contraction MRR (downgrades)":"축소 MRR (다운그레이드)","Copy as a table":"표로 복사","Cost growth a month (%)":"월간 비용 증가율 (%)","Costs":"비용","Customer acquisition cost":"고객 획득 비용","Customer lifetime value (LTV)":"고객 생애 가치 (LTV)","Customers":"고객","Customers on {0}":"{0}의 고객","Direction":"방향","Downtime (minutes)":"중단 시간 (분)","Downtime a month":"월간 중단 시간","Downtime to availability":"중단 시간별 가동률","Each extra nine cuts allowed downtime tenfold: 99.9% (three nines) allows 43.8 minutes a month and 8.77 hours a year, and 99.99% only 4.4 minutes a month. Months here average 30.44 days. Services that depend on each other multiply their availabilities: two 99.9% services in a chain give 99.8%. Check how your provider's SLA counts downtime: many exclude planned maintenance and short blips.":"9가 하나 추가될 때마다 허용 중단 시간이 10분의 1로 줄어듭니다. 99.9%(9가 3개)는 월 43.8분, 연 8.77시간의 중단을 허용하며, 99.99%는 월 4.4분만 허용합니다. 여기서 한 달은 평균 30.44일로 계산합니다. 서로 의존하는 서비스는 가동률을 곱해서 계산합니다. 연쇄된 99.9% 서비스 2개의 가동률은 99.8%입니다. 제공업체의 SLA에서 중단 시간을 어떻게 계산하는지 확인하십시오. 계획된 유지 관리와 짧은 중단을 제외하는 경우가 많습니다.","End MRR = start + new + expansion − contraction − churn. Net revenue retention leaves out new customers: above 100% means existing customers grew on their own. Gross retention counts only losses, so it can never be above 100%. A quick ratio above 4 is often called efficient growth.":"기말 MRR = 기초 + 신규 + 확장 − 축소 − 이탈입니다. 순매출 유지율은 신규 고객을 제외합니다. 100%를 초과하면 기존 고객만으로 성장했다는 뜻입니다. 총매출 유지율은 손실만 계산하므로 100%를 초과할 수 없습니다. Quick ratio가 4를 초과하면 흔히 효율적인 성장이라고 합니다.","Enter a starting MRR above zero and movements of zero or more.":"0보다 큰 시작 MRR과 0 이상의 변동액을 입력하십시오.","Enter an availability from 0 to 100%.":"0~100% 사이의 가동률을 입력하십시오.","Enter cash, revenue, and costs of zero or more.":"0 이상의 현금, 매출, 비용을 입력하십시오.","Enter revenue per account and margin above zero, and churn and acquisition cost of zero or more.":"0보다 큰 계정당 매출과 마진, 0 이상의 이탈률과 고객 획득 비용을 입력하십시오.","Enter the downtime in minutes.":"중단 시간을 분 단위로 입력하십시오.","Expansion MRR (upgrades)":"확장 MRR (업그레이드)","Gross margin (%)":"매출총이익률 (%)","Gross revenue retention":"총매출 유지율","growth MRR ÷ lost MRR":"성장 MRR ÷ 손실 MRR","LTV ÷ CAC":"LTV ÷ CAC","LTV = monthly revenue per account × gross margin ÷ monthly churn: at 100 a month, 80% margin, and 2% churn, a customer is worth 4,000 in gross profit over an average 50 months. CAC payback is acquisition cost ÷ monthly gross profit per customer, here 15 months. The Rule of 40 adds growth and profit margin. The reference points are common rules of thumb from SaaS investors, not standards.":"LTV = 월간 계정당 매출 × 매출총이익률 ÷ 월간 이탈률입니다. 월 매출 100, 마진 80%, 이탈률 2%라면 고객 1명의 평균 50개월간 매출총이익 가치는 4,000입니다. CAC 회수 기간은 고객 획득 비용 ÷ 고객당 월간 매출총이익으로 계산하며, 이 경우 15개월입니다. Rule of 40은 성장률과 이익률을 더합니다. 이 기준점은 표준이 아니라 SaaS 투자자들이 흔히 사용하는 경험칙입니다.","Month":"월","Monthly":"월간","Monthly costs":"월간 비용","Monthly customer churn (%)":"월간 고객 이탈률 (%)","Monthly revenue":"월간 매출","MRR at the end of the month":"월말 MRR","MRR at the start of the month":"월초 MRR","MRR calculator":"MRR 계산기","MRR, monthly recurring revenue, counts every subscription at its monthly value: yearly plans count as a twelfth of their price, and one-off fees, set-up charges, and usage overages are left out. ARR is 12 × MRR. The plans are saved in this browser.":"MRR(월간 반복 매출)은 모든 구독을 월간 금액으로 계산합니다. 연간 요금제는 가격의 12분의 1로 계산하며, 일회성 요금, 설정 비용, 사용량 초과 요금은 제외합니다. ARR은 12 × MRR입니다. 요금제는 이 브라우저에 저장됩니다.","Net burn":"순소진액","Net burn is costs minus revenue; runway is cash divided by net burn. With 600,000 in the bank and a net burn of 50,000 a month, money lasts 12 months. Growth changes that, though often less than hoped: revenue growing 5% a month while costs grow 1% stretches it only to 12.7 months, since revenue would not catch up with costs until about month 33. Fundraising usually takes six months or more, so start well before the runway gets short.":"순소진액은 비용에서 매출을 뺀 금액이며, 운영 가능 기간은 현금을 순소진액으로 나눈 값입니다. 은행 잔고가 600,000이고 월 순소진액이 50,000이면 자금은 12개월간 유지됩니다. 성장에 따라 기간이 달라지지만, 기대보다 짧은 경우가 많습니다. 매출이 매월 5% 증가하고 비용이 1% 증가하면 12.7개월로 늘어날 뿐입니다. 매출이 비용을 따라잡는 시점은 약 33개월 차이기 때문입니다. 투자 유치에는 보통 6개월 이상 걸리므로 운영 가능 기간이 짧아지기 훨씬 전에 시작하십시오.","Net revenue retention":"순매출 유지율","New MRR from new customers":"신규 고객의 신규 MRR","of gross margin to earn back acquisition cost":"고객 획득 비용을 회수하는 데 필요한 매출총이익","Over a month":"한 달 동안","Over a week":"일주일 동안","Over a year":"1년 동안","Paying customers":"유료 고객","Plan":"요금제","Plan {0}":"요금제 {0}","Plan {0} name":"요금제 {0} 이름","Price":"가격","Price of {0}":"{0}의 가격","Profit margin (%), negative for a loss":"이익률 (%), 손실은 음수로 입력","Quick ratio":"Quick ratio","Remove":"삭제","Remove {0}":"{0} 삭제","Revenue":"매출","Revenue growth a month (%)":"월간 매출 성장률 (%)","Revenue growth, year over year (%)":"전년 대비 매출 성장률 (%)","Rule of 40":"Rule of 40","Runway at today's burn":"현재 소진율 기준 운영 가능 기간","Runway with the growth rates":"성장률 반영 운영 가능 기간","SaaS metrics calculator":"SaaS 지표 계산기","This month's movement":"이번 달 변동","Unlimited":"무제한","Uptime and SLA calculator":"가동률 및 SLA 계산기","Yearly":"연간"}