{"{0} ({1})":"{0} ({1})","{0} days {1} h":"{0} दिन {1} घंटे","{0} h {1} min":"{0} घंटे {1} मिनट","{0} min {1} s":"{0} मिनट {1} सेकंड","{0} months":"{0} महीने","{0} s":"{0} सेकंड","3 or more is the usual target":"3 या उससे अधिक सामान्य लक्ष्य है","40 or more: healthy":"40 या उससे अधिक: स्वस्थ","A day":"एक दिन","a month":"एक महीना","A month":"एक महीना","a month now":"अब एक महीना","A week":"एक सप्ताह","A year":"एक वर्ष","already profitable":"पहले से लाभदायक","Availability":"उपलब्धता","Availability (%)":"उपलब्धता (%)","Availability to downtime":"उपलब्धता से डाउनटाइम","average lifetime {0} months":"औसत जीवनकाल {0} महीने","Average revenue per account":"प्रति अकाउंट औसत राजस्व","Average revenue per account a month":"प्रति अकाउंट प्रति माह औसत राजस्व","below 40":"40 से कम","Billed":"बिल किया गया","Billing of {0}":"{0} का बिलिंग","break-even in month {0}":"महीने {0} में ब्रेक-ईवन","Burn":"बर्न","Burn rate and runway calculator":"बर्न रेट और रनवे कैलकुलेटर","CAC payback":"CAC की भरपाई","Cash in the bank":"बैंक में नकद","Cash lasts {0}+ months":"नकद {0}+ महीने तक चलेगा","Cash left":"बचा हुआ नकद","Churned MRR (cancellations)":"चर्न हुआ MRR (रद्दीकरण)","Contraction MRR (downgrades)":"कॉन्ट्रैक्शन MRR (डाउनग्रेड)","Copy as a table":"टेबल के रूप में कॉपी करें","Cost growth a month (%)":"प्रति माह लागत वृद्धि (%)","Costs":"लागत","Customer acquisition cost":"ग्राहक अधिग्रहण लागत","Customer lifetime value (LTV)":"ग्राहक का जीवनकाल मूल्य (LTV)","Customers":"ग्राहक","Customers on {0}":"{0} पर ग्राहक","Direction":"दिशा","Downtime (minutes)":"डाउनटाइम (मिनट)","Downtime a month":"प्रति माह डाउनटाइम","Downtime to availability":"डाउनटाइम से उपलब्धता","Each extra nine cuts allowed downtime tenfold: 99.9% (three nines) allows 43.8 minutes a month and 8.77 hours a year, and 99.99% only 4.4 minutes a month. Months here average 30.44 days. Services that depend on each other multiply their availabilities: two 99.9% services in a chain give 99.8%. Check how your provider's SLA counts downtime: many exclude planned maintenance and short blips.":"हर अतिरिक्त 9 अनुमत डाउनटाइम को 10 गुना कम करता है: 99.9% (तीन 9) पर प्रति माह 43.8 मिनट और प्रति वर्ष 8.77 घंटे की अनुमति होती है, जबकि 99.99% पर प्रति माह केवल 4.4 मिनट की। यहाँ महीनों का औसत 30.44 दिन है। जो सेवाएँ एक-दूसरे पर निर्भर होती हैं, उनकी उपलब्धताएँ आपस में गुणा होती हैं: एक श्रृंखला में दो 99.9% सेवाओं से 99.8% उपलब्धता मिलती है। देखें कि आपका प्रदाता SLA में डाउनटाइम कैसे गिनता है: कई प्रदाता नियोजित रखरखाव और थोड़े समय की रुकावटों को शामिल नहीं करते।","End MRR = start + new + expansion − contraction − churn. Net revenue retention leaves out new customers: above 100% means existing customers grew on their own. Gross retention counts only losses, so it can never be above 100%. A quick ratio above 4 is often called efficient growth.":"अंतिम MRR = शुरुआती + नया + विस्तार − कॉन्ट्रैक्शन − चर्न। नेट रेवेन्यू रिटेंशन में नए ग्राहक शामिल नहीं होते: 100% से अधिक का मतलब है कि मौजूदा ग्राहकों से अपने-आप वृद्धि हुई। ग्रॉस रिटेंशन में केवल नुकसान गिने जाते हैं, इसलिए यह कभी भी 100% से अधिक नहीं हो सकता। 4 से अधिक क्विक रेशियो को अक्सर कुशल वृद्धि कहा जाता है।","Enter a starting MRR above zero and movements of zero or more.":"शून्य से अधिक शुरुआती MRR और शून्य या उससे अधिक बदलाव दर्ज करें।","Enter an availability from 0 to 100%.":"0 से 100% तक की उपलब्धता दर्ज करें।","Enter cash, revenue, and costs of zero or more.":"शून्य या उससे अधिक नकद, राजस्व और लागत दर्ज करें।","Enter revenue per account and margin above zero, and churn and acquisition cost of zero or more.":"प्रति अकाउंट राजस्व और शून्य से अधिक मार्जिन, तथा शून्य या उससे अधिक चर्न और अधिग्रहण लागत दर्ज करें।","Enter the downtime in minutes.":"डाउनटाइम मिनटों में दर्ज करें।","Expansion MRR (upgrades)":"एक्सपैंशन MRR (अपग्रेड)","Gross margin (%)":"ग्रॉस मार्जिन (%)","Gross revenue retention":"ग्रॉस रेवेन्यू रिटेंशन","growth MRR ÷ lost MRR":"वृद्धि MRR ÷ खोया हुआ MRR","Lifetime value per customer (LTV)":"प्रति ग्राहक जीवनकाल मूल्य (LTV)","LTV ÷ CAC":"LTV ÷ CAC","LTV = monthly revenue per account × gross margin ÷ monthly churn: at 100 a month, 80% margin, and 2% churn, a customer is worth 4,000 in gross profit over an average 50 months. CAC payback is acquisition cost ÷ monthly gross profit per customer, here 15 months. The Rule of 40 adds growth and profit margin. The reference points are common rules of thumb from SaaS investors, not standards.":"LTV = प्रति अकाउंट मासिक राजस्व × ग्रॉस मार्जिन ÷ मासिक चर्न: 100 प्रति माह, 80% मार्जिन और 2% चर्न पर, एक ग्राहक का औसत 50 महीनों में ग्रॉस प्रॉफिट मूल्य 4,000 होता है। CAC की भरपाई = अधिग्रहण लागत ÷ प्रति ग्राहक मासिक ग्रॉस प्रॉफिट, यहाँ 15 महीने। Rule of 40 में वृद्धि और प्रॉफिट मार्जिन को जोड़ा जाता है। ये संदर्भ बिंदु SaaS निवेशकों के आम अनुभवजन्य नियम हैं, मानक नहीं।","Month":"महीना","Monthly":"मासिक","Monthly costs":"मासिक लागत","Monthly customer churn (%)":"मासिक ग्राहक चर्न (%)","Monthly revenue":"मासिक राजस्व","MRR at the end of the month":"महीने के अंत का MRR","MRR at the start of the month":"महीने की शुरुआत का MRR","MRR calculator":"MRR कैलकुलेटर","MRR, monthly recurring revenue, counts every subscription at its monthly value: yearly plans count as a twelfth of their price, and one-off fees, set-up charges, and usage overages are left out. ARR is 12 × MRR. The plans are saved in this browser.":"MRR यानी मासिक आवर्ती राजस्व, हर सब्सक्रिप्शन को उसके मासिक मूल्य के आधार पर गिनता है: वार्षिक प्लान की कीमत का एक बारहवाँ हिस्सा गिना जाता है, जबकि एकमुश्त शुल्क, सेट-अप शुल्क और उपयोग की अतिरिक्त लागतों को छोड़ दिया जाता है। ARR = 12 × MRR। प्लान इस ब्राउज़र में सेव किए जाते हैं।","Net burn":"नेट बर्न","Net burn is costs minus revenue; runway is cash divided by net burn. With 600,000 in the bank and a net burn of 50,000 a month, money lasts 12 months. Growth changes that, though often less than hoped: revenue growing 5% a month while costs grow 1% stretches it only to 12.7 months, since revenue would not catch up with costs until about month 33. Fundraising usually takes six months or more, so start well before the runway gets short.":"नेट बर्न = लागत − राजस्व; रनवे = नकद ÷ नेट बर्न। बैंक में 600,000 और प्रति माह 50,000 के नेट बर्न पर पैसा 12 महीने तक चलता है। वृद्धि से यह अवधि बदलती है, हालांकि अक्सर उम्मीद से कम: राजस्व 5% प्रति माह और लागत 1% बढ़ने पर यह केवल 12.7 महीने तक पहुँचती है, क्योंकि राजस्व लगभग महीने 33 तक लागत की बराबरी नहीं कर पाएगा। फंड जुटाने में आमतौर पर 6 महीने या उससे अधिक समय लगता है, इसलिए रनवे कम होने से काफी पहले शुरुआत करें।","Net revenue retention":"नेट रेवेन्यू रिटेंशन","New MRR from new customers":"नए ग्राहकों से नया MRR","of gross margin to earn back acquisition cost":"अधिग्रहण लागत वापस पाने के लिए ग्रॉस मार्जिन का","Over a month":"एक महीने में","Over a week":"एक सप्ताह में","Over a year":"एक वर्ष में","Paying customers":"भुगतान करने वाले ग्राहक","Plan":"प्लान","Plan {0}":"प्लान {0}","Plan {0} name":"प्लान {0} का नाम","Price":"कीमत","Price of {0}":"{0} की कीमत","Pro":"Pro","Pro yearly":"Pro वार्षिक","Profit margin (%), negative for a loss":"प्रॉफिट मार्जिन (%), नुकसान के लिए ऋणात्मक","Quick ratio":"क्विक रेशियो","Remove":"हटाएँ","Remove {0}":"{0} हटाएँ","Revenue":"राजस्व","Revenue growth a month (%)":"प्रति माह राजस्व वृद्धि (%)","Revenue growth, year over year (%)":"राजस्व वृद्धि, वर्ष-दर-वर्ष (%)","Rule of 40":"Rule of 40","Runway at today's burn":"आज के बर्न पर रनवे","Runway with the growth rates":"वृद्धि दरों के साथ रनवे","SaaS metrics calculator":"SaaS मेट्रिक्स कैलकुलेटर","Starter":"Starter","This month's movement":"इस महीने का बदलाव","Unlimited":"अनलिमिटेड","Uptime and SLA calculator":"अपटाइम और SLA कैलकुलेटर","Yearly":"वार्षिक"}