{"{0} ({1})":"{0} ({1})","{0} days {1} h":"{0} Tage {1} Std.","{0} h {1} min":"{0} Std. {1} Min.","{0} min {1} s":"{0} Min. {1} Sek.","{0} months":"{0} Monate","{0} s":"{0} Sek.","3 or more is the usual target":"3 oder mehr ist das übliche Ziel","40 or more: healthy":"40 oder mehr: gesund","A day":"Ein Tag","a month":"ein Monat","A month":"Ein Monat","a month now":"jetzt ein Monat","A week":"Eine Woche","A year":"Ein Jahr","already profitable":"bereits profitabel","Availability":"Verfügbarkeit","Availability (%)":"Verfügbarkeit (%)","Availability to downtime":"Verhältnis von Verfügbarkeit zu Ausfallzeit","average lifetime {0} months":"durchschnittliche Laufzeit: {0} Monate","Average revenue per account":"Durchschnittlicher Umsatz pro Konto","Average revenue per account a month":"Durchschnittlicher Umsatz pro Konto und Monat","below 40":"unter 40","Billed":"Abgerechnet","Billing of {0}":"Abrechnung von {0}","break-even in month {0}":"Break-even in Monat {0}","Burn":"Burn","Burn rate and runway calculator":"Burn-Rate- und Runway-Rechner","CAC payback":"Amortisationszeit der CAC","Cash in the bank":"Bargeld auf dem Konto","Cash lasts {0}+ months":"Das Geld reicht {0}+ Monate","Cash left":"Verbleibendes Geld","Churned MRR (cancellations)":"Abgewandertes MRR (Kündigungen)","Contraction MRR (downgrades)":"Gesunkenes MRR (Downgrades)","Copy as a table":"Als Tabelle kopieren","Cost growth a month (%)":"Kostenwachstum pro Monat (%)","Costs":"Kosten","Customer acquisition cost":"Kundenakquisekosten","Customer lifetime value (LTV)":"Kundenlebenswert (LTV)","Customers":"Kunden","Customers on {0}":"Kunden mit {0}","Direction":"Richtung","Downtime (minutes)":"Ausfallzeit (Minuten)","Downtime a month":"Ausfallzeit pro Monat","Downtime to availability":"Verhältnis von Ausfallzeit zu Verfügbarkeit","Each extra nine cuts allowed downtime tenfold: 99.9% (three nines) allows 43.8 minutes a month and 8.77 hours a year, and 99.99% only 4.4 minutes a month. Months here average 30.44 days. Services that depend on each other multiply their availabilities: two 99.9% services in a chain give 99.8%. Check how your provider's SLA counts downtime: many exclude planned maintenance and short blips.":"Jede zusätzliche Neun verringert die zulässige Ausfallzeit um das Zehnfache: 99.9% (drei Neunen) erlauben 43.8 Minuten pro Monat und 8.77 Stunden pro Jahr, 99.99% dagegen nur 4.4 Minuten pro Monat. Hier wird für Monate ein Durchschnitt von 30.44 Tagen verwendet. Dienste, die voneinander abhängen, multiplizieren ihre Verfügbarkeiten: Zwei Dienste mit 99.9% in einer Kette ergeben 99.8%. Prüfe, wie die SLA deines Anbieters Ausfallzeiten zählt: Viele schließen geplante Wartungen und kurze Aussetzer aus.","End MRR = start + new + expansion − contraction − churn. Net revenue retention leaves out new customers: above 100% means existing customers grew on their own. Gross retention counts only losses, so it can never be above 100%. A quick ratio above 4 is often called efficient growth.":"End-MRR = Start + neu + Expansion − Contraction − Churn. Die Net Revenue Retention lässt neue Kunden außen vor: Über 100% bedeutet, dass bestehende Kunden aus eigener Kraft gewachsen sind. Die Gross Retention berücksichtigt nur Verluste und kann daher nie über 100% liegen. Eine Quick Ratio über 4 wird oft als effizientes Wachstum bezeichnet.","Enter a starting MRR above zero and movements of zero or more.":"Gib ein Start-MRR über null und Bewegungen von null oder mehr ein.","Enter an availability from 0 to 100%.":"Gib eine Verfügbarkeit von 0 bis 100% ein.","Enter cash, revenue, and costs of zero or more.":"Gib Geld, Umsatz und Kosten von null oder mehr ein.","Enter revenue per account and margin above zero, and churn and acquisition cost of zero or more.":"Gib Umsatz pro Konto und Marge über null sowie Churn und Akquisekosten von null oder mehr ein.","Enter the downtime in minutes.":"Gib die Ausfallzeit in Minuten ein.","Expansion MRR (upgrades)":"Expansion-MRR (Upgrades)","Gross margin (%)":"Bruttomarge (%)","Gross revenue retention":"Brutto-Umsatzbindung","growth MRR ÷ lost MRR":"Wachstums-MRR ÷ verlorenes MRR","LTV ÷ CAC":"LTV ÷ CAC","LTV = monthly revenue per account × gross margin ÷ monthly churn: at 100 a month, 80% margin, and 2% churn, a customer is worth 4,000 in gross profit over an average 50 months. CAC payback is acquisition cost ÷ monthly gross profit per customer, here 15 months. The Rule of 40 adds growth and profit margin. The reference points are common rules of thumb from SaaS investors, not standards.":"LTV = monatlicher Umsatz pro Konto × Bruttomarge ÷ monatlicher Churn: Bei 100 pro Monat, 80% Marge und 2% Churn ist ein Kunde über durchschnittlich 50 Monate 4,000 Bruttogewinn wert. Die CAC-Amortisationszeit ist Akquisekosten ÷ monatlicher Bruttogewinn pro Kunde, hier 15 Monate. Die Rule of 40 addiert Wachstum und Gewinnmarge. Die Referenzwerte sind gängige Faustregeln von SaaS-Investoren, keine Standards.","Month":"Monat","Monthly":"Monatlich","Monthly costs":"Monatliche Kosten","Monthly customer churn (%)":"Monatlicher Kunden-Churn (%)","Monthly revenue":"Monatlicher Umsatz","MRR at the end of the month":"MRR am Monatsende","MRR at the start of the month":"MRR am Monatsanfang","MRR calculator":"MRR-Rechner","MRR, monthly recurring revenue, counts every subscription at its monthly value: yearly plans count as a twelfth of their price, and one-off fees, set-up charges, and usage overages are left out. ARR is 12 × MRR. The plans are saved in this browser.":"MRR, der monatlich wiederkehrende Umsatz, zählt jedes Abonnement mit seinem monatlichen Wert: Jahresabos werden mit einem Zwölftel ihres Preises gezählt, einmalige Gebühren, Einrichtungsgebühren und nutzungsabhängige Mehrkosten bleiben außen vor. ARR ist 12 × MRR. Die Tarife werden in diesem Browser gespeichert.","Net burn":"Netto-Burn","Net burn is costs minus revenue; runway is cash divided by net burn. With 600,000 in the bank and a net burn of 50,000 a month, money lasts 12 months. Growth changes that, though often less than hoped: revenue growing 5% a month while costs grow 1% stretches it only to 12.7 months, since revenue would not catch up with costs until about month 33. Fundraising usually takes six months or more, so start well before the runway gets short.":"Der Netto-Burn entspricht den Kosten minus dem Umsatz; die Runway ist das vorhandene Geld geteilt durch den Netto-Burn. Bei 600,000 auf dem Konto und einem Netto-Burn von 50,000 pro Monat reicht das Geld 12 Monate. Wachstum verändert das, allerdings oft weniger als erhofft: Wenn der Umsatz monatlich um 5% und die Kosten um 1% wachsen, verlängert sich die Runway nur auf 12.7 Monate, da der Umsatz die Kosten erst etwa in Monat 33 einholen würde. Eine Finanzierung dauert meist sechs Monate oder länger. Beginne daher deutlich, bevor die Runway knapp wird.","Net revenue retention":"Netto-Umsatzbindung","New MRR from new customers":"Neues MRR von neuen Kunden","of gross margin to earn back acquisition cost":"der Bruttomarge zur Deckung der Akquisekosten","Over a month":"Über einen Monat","Over a week":"Über eine Woche","Over a year":"Über ein Jahr","Paying customers":"Zahlende Kunden","Plan":"Tarif","Plan {0}":"Tarif {0}","Plan {0} name":"Name des Tarifs {0}","Price":"Preis","Price of {0}":"Preis von {0}","Profit margin (%), negative for a loss":"Gewinnmarge (%), negativ bei Verlust","Quick ratio":"Quick Ratio","Remove":"Entfernen","Remove {0}":"{0} entfernen","Revenue":"Umsatz","Revenue growth a month (%)":"Umsatzwachstum pro Monat (%)","Revenue growth, year over year (%)":"Umsatzwachstum gegenüber dem Vorjahr (%)","Rule of 40":"Rule of 40","Runway at today's burn":"Runway beim heutigen Burn","Runway with the growth rates":"Runway mit den Wachstumsraten","SaaS metrics calculator":"SaaS-Kennzahlenrechner","This month's movement":"Bewegung in diesem Monat","Unlimited":"Unbegrenzt","Uptime and SLA calculator":"Uptime- und SLA-Rechner","Yearly":"Jährlich"}